Akerys : le blog immobilier

 Aujourd’hui, chacun semble chercher à recréer un cadre de vie plus « humain » qui facilite les échanges, exprimant son envie de ne plus vivre «cloisonné» .  Tous les acteurs de l’habitat, qu’ils soient agents immobiliers, promoteurs ou architectes ont constaté ce  nouvel idéal de vie communautaire  qui jette aux orties « le cocooning » si fermé sur lui-même.  

 Si les colocataires reste en majorité étudiants,  depuis 10 ans, les nouveaux intéressés ont  un profil entre 35  et 50 ans.  La cohabitation souvent occasionnée par des situations de rupture professionnelle ou sentimentale, répond davantage à un besoin de vie solidaire et ludique qu’à une réponse de contrainte économique.

Nouvellement sollicitée par les familles monoparentales souhaitant pour leurs progénitures un meilleur environnement humain,  il est intéressant de constater que la cohabitation transgénérationnelle étudiant-retraité trouve aussi de plus en plus d’adeptes.

La cohabitation n’est pas loin de devenir un mode de vie pour les célibataires de toute génération.  Ce principe de l’habitat groupé – ou « cohousing » nous vient des pays nordiques et s’implante progressivement dans les esprits comme dans la réalité urbaine.

Que recherchent ces nouveaux locataires? Espaces de loisirs communs, jardin partagé,  échange  et discussions entre amis ? A chacun sa réponse ! Mais pour les « jeunes » cela restera une transition entre cocon familial et indépendance totale, comme  pour les plus âgés,  la possibilité de ne plus vivre leur quotidien en solitaire.

Différents sites répondent à vos questions : colocation.fr , partage-senior.net, cocon3s.fr ou colocation-senior.fr

Bonne journée à Tous !

Cette proposition de Benoist APPARU, Secrétaire d’Etat au Logement, est un premier pas pour les personnes ayant un revenu modeste de trouver un logement décent, car si la crise du logement s’aggrave dans la durée, la crise économique fragilise encore plus de ménages.

La pénurie de logements sociaux, déjà évoquée en 2008 par Christine Boutin, reste un problème d’actualité pour le Gouvernement. La possibilité  par les organismes HLM de rachat de logements vacants directement aux propriétaires, pourrait apporter une solution, principalement en zones « tendues », comme en île de France  (Il existerait environ  300.000 logements vacants en Ile-de-France sur 2.000.000 recensés en France).

Opposé à la réquisition de logements vides, Benois APPARU, propose plutôt la mise en place de l’intermédiation locative qui  permettrait aux associations de louer en leurs noms des appartements pour les sous-louer aux ménages pécunièrement défavorisés : l’Etat prenant en charge la différence financière.

A prendre en compte que l’offre immobilière étant plus restrictive, la pénurie de logements s’agrave : en fin 2009 on comptait environ 900.000 logements manquants, pour 800.000  fin 2008. En parallèle, le coût moyen/an d’une location ou d’un achat immobilier ne cesse de progresser dépassant les 20%: cet état de fait amène les nouveaux acquéreurs à s’endetter sur des périodes qui étaient estimées à 14 ans en 2001  pour passer à 18 ans en 2009.

Le Gouvernement par la prise de conscience de ces problèmes (économiques, du logements, et de l’inégalité sociale), pourra éviter les répercussions inévitables sur  la santé, le bien-être, et l’intégration sociale.

Bonne journée à Tous !

 Le 6 janvier 2010, le rapport relatif à la précarité des foyers concernant leur consommation énergétique a été remis à Benoist Apparu, secrétaire d’Etat chargé du Logement.

Ce rapport propose :
→ de planifier près de 4 M€/10 ans pour aider les plus démunis à réduire leurs factures de chauffage et d’électricité,
→ d’instaurer un observatoire pour connaître et donner un appui au pilotage national du Plan, 
→ de créer un chèque énergie dit   »bouclier énergétique » pour les familles en difficulté.

Mais qu’appelle t’on précarité énergétique ? 
Toute situation dans laquelle se trouve  les personnes et foyers face aux difficultés qu’engendrent leurs factures énergétiques.

Trois facteurs sont les principales causes de cette situation :
→ la faiblesse des revenus,
→ la mauvaise qualité thermique des logements occupés,
→la difficulté de s’acquitter des factures énergie. 

 »Est en précarité énergétique une personne qui éprouve dans son logement des difficultés particulières à disposer de la fourniture d’énergie nécessaire à la satisfaction de ses besoins élémentaires en raison notamment de l’inadaptation de ses ressources et de ses conditions d’habitat », peut-on lire dans le rapport.

 Cette tranche de population  jusqu’alors  méconnue, aucune notion de précarité énergétique n’était définie.    L’Etat a pris conscience qu’ en France 2 millions de ménages habitent des logements peu ou mal chauffés et près de 10% des Français sont concernés par une situation de précarité énergétique.
Autre constatation : cette population se retrouve majoritairement dans le parc privé, en milieu rural, ou dans les petites agglomérations, avec 63 % de propriétaires de leur logement (+ 1 million en maison individuelle).

Les conséquences de cette précarité sont d’ordre multiple :
→ conséquences sur les logements, (humidité, développement de moisissures)
→ conséquences de nature sociale ( mal être)
→ conséquences sanitaires sur les personnes (risque pour la santé: intoxication, problèmes respiratoires)

Des mesures privilégiées sont à l’étude par le gouvernement et devraient   »même si les objectifs proposés (…) sont modestes en apparence, de multiplier par plus de 30 le nombre de situations et logements traités actuellement ».

Consultez le rapport  Plan Habitat Grenelle 

 Bonne journée à Tous !

  A partir de juillet 2010, le Groupe AKERYS transfère son siège social sur le site du nouveau quartier Héliopôle à Balma-Gramont (31). Implanté aux portes de Toulouse, à proximité du périphérique et du terminus du métro, l’Héliopôle de Balma-Gramont bénéficie d’une situation privilégiée.

  Sur 6 000 M2 de bureaux, vont se regrouper les équipes d’AKERYS Participations, d’AKERYS Promotion, d’AKERYS Ingénierie, d’AKERYS Développement, d’AKERYS Capital, d’EXELL Sécurité et d’IFB-France.  Au total, près de 350 salariés sont concernés par ce transfert qui favorisera les synergies entre les équipes. Sur Toulouse, deux pôles métiers conserveront leur implantation actuelle : AKERYS Services Immobiliers avec 200 salariés sur le site de Basso-Cambo, ainsi que TELECONTACT et ATELYS avec 500 collaborateurs dans le quartier de Compans-Caffarelli, ancienne localisation du siège social.

L’attrait qualitatif du bâtiment neuf aux normes BBC, sa parfaite intégration dans l’espace urbain et la facilité d’accès ont présidé à ce changement d’adresse. L’Héliopôle répond aux plus hautes exigences qualitatives en matière de conception du bâti, de consommation énergétique, d’aménagement paysager et de qualité de services (équipements de pointe, éclairage économe, isolation innovante…).

 Bonne journée à Tous !

Le 1er juillet 2010,   Philippe SORRET  est nommé  Président du Groupe AKERYS.

Philippe SORRET était précédemment Directeur Général délégué d’AVIVA France, un acteur significatif dans le secteur de l’assurance et de la gestion d’actifs. A ce titre, il maîtrise tout particulièrement la relation client et a notamment été à l’origine de la démarche dite de «Bon Conseil» chez AVIVA Vie, destinée à offrir un service sur mesure aux clients. 

Philippe SORRET cumule désormais les fonctions de Président et de Directeur Général du Groupe AKERYS.

Bonne journée à Tous !